EP52. 選擇「遠距工作」，減薪你願意嗎？

美國Google帶頭開始，對遠距離工作的員工減薪

說好的同工同酬，老闆怎麼都不提！？

「減薪 VS 在家上班」

怎麼選擇讓我們不後悔？

本集就讓我們來聊聊！

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本集重點：

• 地點決定薪資
• 看好遠距上班成為未來趨勢
• Google 帶頭，遠距辦公減薪，合理嗎？
• 在家工作優點
• 公司
• 省去辦公室經營成本，提升行政管理效率，
• 在人事的招募上也不再受公司地域性限制，新職缺更能開放給不同地區的申請者，更具有國際競爭力。
• 個人
• 工作彈性（flexibility）、工作及生活的平衡（work-life balance）
• 若員工不用在單一固定地點工作，就能不受既有職場辦公環境的束縛，反而更能激發他們的創造力與想像力。
• 科技業依照工作地點，調整薪資
• Google 帶頭，遠距辦公減薪成了矽谷新趨勢？
• Google 今年 6 月推出「Work Location Tool」，讓員工選擇要重返原本的辦公室、調到新辦公室，還是申請遠距辦公，並替員工計算在改變辦公地點之下，薪資和福利的變動情況。
• 若全職在家上班，員工薪資可能減少約 10%，一位住在康乃狄克州斯坦福（Stamford）的員工表示，若他選擇在家上班，薪資可能減少 15%，
• 另一位住在紐約市，與前者在同一辦公室上班的同仁，選擇在家上班的薪資卻不會減少。
• 西雅圖、波士頓和舊金山地區的薪資差異約落在 5% – 10%。
• Google 發言人回應稱，並未根據員工選擇自辦公室轉向遠距辦公而調整薪資，舉例來說，員工赴紐約辦公室上班，和在紐約市其他地方遠距辦公的薪資將會是相同的。
• 多家科技公司宣布遠距工作者最高減薪18％
• 第一個宣布開放員工永久遠距辦公的推特（Twitter）就曾表示，將依員工住所調整薪資；
• 臉書截至今年3月31日，共擁有超過6萬名員工。自去年疫情開始關閉辦公室之後，員工就可遠程工作。
• 臉書執行長查克柏格去年表示，他相信，未來5-10年的遠程工作員工總數比例，至少占據全公司工作力50%。
• 查克柏格表示，作為自己對遠程及混和工作型態承諾的一部分，他計畫明年將有多達一半時間遠距辦公。
• 他發現，遠程工作給他更多空間做長期思考，並有助他花更多時間陪伴家庭，讓他感到更快樂，並且在工作時更具生產力。
• 微軟也說過，若主管批准，部分員工可以永久不進公司在家工作，但薪資將依居住地而有所調整。
• 《美國線上刷卡服務公司Stripe鼓勵員工搬離舊金山、紐約或西雅圖，改住到消費水準較低的地區，
• 公司會提供2萬美元的搬遷費，但員工必須接受最高10％的減薪；軟體公司VMware也表示，員工若從灣區搬到丹佛，需承擔最高18％減薪。
• 業界對此評價兩極。
• 科技獵才機構Free Agency的執行長Sherveen Mashayekhi認為，若因遠距工作導致工程師的薪資水準在未來幾年下降10到20％，恐對其職業生涯帶來巨大的負面影響，這可能導致大量員工心生不滿而辭職。
• 國際研究暨顧問機構《Gartner》認為，就算減薪，依工程師的薪資仍能在德州奧斯汀（Austin）、田納西州納什維爾（Nashville）等二三線城市過著優渥的生活，因為這些地區的生活水準比薪資還低。那些宣稱要辭職的人，其實多是一時氣話，沒有理性去評估過新制對自己是否划算。
• 比起高薪水，美國人更注重生活平衡
• YOLO美國大離職潮
• 穿著寬鬆舒適衣服在家工作，省去的通勤時間能拿來與家人相處，對於相當重視家庭生活的多數美國求職者而言，都是非常具有吸引力的。
• 有將近 8 成的美國人希望疫情緩解後，在家工作的政策能夠或多或少地延續下去
• 超過 60% 的受訪者表示，遠距工作的結果比他們預期的好，
• 平均每個員工自認為在家工作的價值，大約可以換算成他們整體薪資的 7%。
• 結尾
• 企業認為根據上班地點物價，遠距減薪10~18%
• 你認為為合理嗎？
• 賺錢的最終目的
• 薪資高低？
• 約翰藍儂：人生志願是「快樂」
• 讓自己過得更快樂
• 我認為可以選擇上班地點、和彈性時間，比什麼都重要！
• 創造出來的幸福和快樂超過減薪幅度

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