生產者正確「等待回應」的實際案例
很多人對於人類圖最大的疑惑，就是除了顯示者，是我們印象中成功書籍中的成功人士，永遠積極主動爭取，其他三種人 生產者、投射者、反映者 都必須等待邀情。今天我們就來詳述一下，生產者的等待邀請，到底要怎麼執行。
生產者要怎麼「等待回應」！？
生產者「等待回應」＆投射者「等待被邀請」的差別
「等待回應」與「等待被邀請」有著巨大的差別，雖然都是等待，投射者等待的「邀請」，主要是來自人的邀請，主要在生命中最重要的事情：愛情與婚姻、工作與事業、居住地以及人脈的連結上。
可是生產者可以回應他看到的影像、聽到的聲音、感覺到的任何事情，進入他能量場裡面的任何人、事、物，都可以讓他有所回應。
真正的生產者「等待回應」
生產者最大的疑惑就是我到底要「等待回應什麼？」，很多人深怕不知道什麼需要回應，如果都沒有需要回應的事怎麼辦？其實生產者們天要回應的事情可多了，你早上一起床睜開眼，可能老公就問體早餐要吃中餐還是西餐，你就需要「回應」給予答案。
生產者等待回應的就是「每天發生的日常」
所以要生產者等待回應的事，是不斷在你生活中主動找上門的大小事情，也許是一些日常，也許是長期的重要決定，這些都算在內，當我們理解這一點，你既知道生產者一天很能回應幾十件事情，根本不用擔「老是等待」沒事可以「回應」這件事。這就是希臘學家 索提倡的「活在當下」（註1)，當生產者的你頭專心回應發生在眼前的事物，便是達到人類圖說的「等待回應」，也就是「等待回應」=「活在當下」
「等待回應」=「活在當下」
實際例子
這邊我想到我熟識的一位老闆，他是典型的顯示生產者，我們稱她為B老闆好了，她思考敏捷、體力充沛，同時也是個熱情嗓門大的人，喜歡在第一線與員工打拼，有這樣的老闆員工們真是幸福。
而這位B老闆，她每天都泡在工廠和辦公室之間，沒事的時候就坐在辦公泡茶，等客人來聊聊天，有時客人待久了點，遇到中午或是晚上，就順道去餐廳吃飯喝酒，這樣的模式運作了好幾十年，生意一直穩穩的，在業界更是知名人物，幫助不少人。
她就是一位成功的生產者，因為他並不主動出擊，而是等待那個客人，或是朋友走進辦公室和他聊聊，透過和不同人的交流，塞選適合的機會，再回應出擊，投入時間和精力開發。
結論
B老闆的故事精練地示範了「等待回應」如何轉化為成功策略。她的日常是積極聆聽，和恰當回應的連串過程，這種策略性的接納讓她在適當時機做出明智決策。這不僅商業上成功，也在個人層面帶來滿足。
她的行動模式顯示，生產者等待事情發生，後給予回應是最佳策略。當你專注在眼前發生的事情，用最好的態度去選擇和回應，不去憂慮過去，也不多擔心未來，便是遵循生產者的「等待回應」原則，同時你也完成了「活在當下」，而有這樣心境的人，我相信壹定是快樂的人。
註一：索 crates（Diogenes of Sinope）：古希臘哲學家，他主張人們要活在當下，滿足於現有的生活，而不是沉湎於未來的憂慮或過去的回憶中，甚至住在一個大桶裡，因此被稱為「大桶者」。
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作者：十日春寒
身高號稱一米八的男子，但對蟑螂有0的勇氣
專業上，我用人類圖幫您洞察生活與自我